欢迎您访问本站!

关于在全公司进行采购部技术工程师岗位 公开竞聘的实施方案

发布日期:2016-01-14 15:27:26 来源:本站原创 作者:admin 点击:924次 字号:增大 减小
  

 温馨提示:演讲代写网www.yanjiang126.com专业代写演讲稿; 竞聘演讲稿; 比赛演讲稿; 事迹材料; 工作计划;工作总结; 策划方案; 翻译; 发言致辞; 党政材料; 事业单位材料; 诗歌、自传等;如有需要请联系我们。24小时求稿热线:13954956569.或加QQ:1211246923杨老师    2592463268高老师 微信号:xiezuo100.

各部门:

根据公司工作需要,拟在采购部增加技术工程师3名,岗位配置采用全公司公开竞聘的方式,具体实施方案如下:

一、组织领导

成立竞聘评审小组,负责采购部技术工程师岗位竞聘的组织领导与评聘工作。

组长:丁大海

副组长:宋宗强

成员:宋宏寨、孙中甲、李栋、张岩、吕恒志

竞聘评审小组办公室设在管理部。

二、竞聘原则

1、“五公开”。即工作岗位公开、任职条件公开、竞聘过程公开、录用办法公开、录用结果公开。

2、择优聘用。根据竞聘评审小组评分按量化成绩择优聘用。

三、参加竞聘条件

1、全日制本科及以上学历;

2、本公司工作年限2年以上;

3、满足岗位说明书中的任职资格;

4、身体健康,能保证正常工作;

5、业绩突出、特别优秀者,经组织推荐,公司批准,可不受上述条件限制。

四、竞聘细则

1、公布竞聘实施方案及岗位说明书

2、申请报名

申请竞聘者在本方案下达后,填写《竞聘报名表》(附件1),按规定时间报竞聘评审小组办公室。

3、资格审查

竞聘评审小组办公室根据竞聘条件对申请竞聘者进行资格审查,确定竞聘人员,并在公司OA网上公告。

4、撰写竞聘报告

竞聘候选人要撰写竞聘报告。竞聘报告包括四部分内容:1、竞聘岗位工作的现状分析。2、工作目标。3、下一步拟采取的措施。4、胜任该岗位的优势分析(过去工作主要业绩、自身素质和优势)。报告格式见《竞聘报告模板》(附件2)。

竞聘候选人要在规定时间内,将竞聘报告交到竞聘评审小组办公室,不交者视为自愿放弃。

5、竞聘答辩。

竞聘候选人必须按照规定的时间、地点准时参加竞聘答辩会,遵守答辩会议的各项规则,按顺序进行答辩,到时不参加答辩者视为自动弃权。

答辩开始后,尚未轮到的候选人应主动回避,不准听取他人答辩,答辩完毕者也不准旁听他人答辩。

竞聘评审小组对竞聘候选人的竞聘报告和答辩按照评分标准进行打分,详见《竞聘报告评分表》(附件3)和《竞聘答辩评分表》(附件4)。

竞聘候选人陈述时间7 分钟,答辩时间8 分钟。

6、竞聘评分方法

竞聘评分由竞聘报告得分、竞聘答辩得分两部分组成,总分为100 分,竞聘报告评分50分和答辩评分50分。

7、竞聘上岗资格

候选人竞聘评审小组评分必须超过75分(含75分),方具备上岗资格。

8、竞聘评审小组将竞聘者分数进行汇总,最终按得分多少排出顺序,予以公示。

9、确定上岗人员

由评审小组根据竞聘评分择优聘用上岗。如遇分数相同时,按竞聘报告分数高者优先聘用。


 

 

分享到:

(责任编辑:admin)

上一篇:关于公开竞聘综合部经理岗位的通知

下一篇:关于组织机关部分岗位竞聘的通知